Egy jó cégnek számos kulcsfontosságú tulajdonsága van. Először is nyereségesnek kell lennie, nem hagyva teret a veszteségeknek. Másodszor, világos és professzionális weboldallal kell rendelkeznie, amely bemutatja szakértelmét. Harmadszor, ki kell szabadulnia a vállalat életciklusának természetes S-görbéjéből, és fenn kell tartania a folyamatos növekedést. Negyedszer, egyértelmű tulajdonosnak kell lennie, és a vállalkozóknak (beleértve az induló vállalkozókat és a szakmai vezetőket is) elkötelezetteknek és erős munkamorálnak kell lenniük. Végül a vállalatnak képesnek kell lennie az önálló fejlődésre és növekedésre. Ezeken a tényezőkön kívül egy jó vállalathoz megbízható irányítási rendszerre van szükség, mint például a 3Q6S menedzsment megközelítés. A hatékony működés mellett további javításra van szükség a környezethigiéniában és az általános munkavállalói minőségben.
Jiangsu Tianwang napenergia technológia Co., Ltd.egy olyan gyártó vállalkozás, amely integrálja a kutatást és fejlesztést, a termelést, az értékesítést és a szolgáltatást. Elsősorban különféle elektronikai termékeket gyártunk, mint pl magasfeszültséggenerátorok, elektronikus gyorsító modulok, impulzus gyújtók, ésívtranszformátorok.
Nemcsak komplett termelési rendszerünk van, hanem kiváló kutató-fejlesztő csapatunk és szenvedélyes értékesítési csapatunk is. Az elmúlt években a 3Q6S irányítási rendszert követtük gyártásunk során, törekszünk arra, hogy gyártási rendszerünkben a legjobb állapotot érjük el. Szóval, mi az a 3Q6S?
A „3Q6S” a Quality Worker, Quality Company, Quality Products, valamint a Seiri, Seiton, Seiso, Seiket Su, Saho és Shitsuke rövidítése. Alapvető tartalma, hogy a rendezettség hatékonysághoz, a minőség pedig előnyökhöz vezet. Ha egy cég műhelye mindig rendezett, jól szervezett és rendezett, és alkalmazottai folyamatosan ügyesen viselkednek, betartják a közhigiéniát, kulturált és udvarias magatartást tanúsítanak, kedvelt és kulturált, akkor ez a cég jó munkatársakat nevel, termel. minőségi termékeket, és váljon jó céggé.
A 3Q6S menedzsment koncepciója olyan puha tényezőkre helyezi a hangsúlyt, mint a célok, a hiedelmek és a kultúra. Az alkalmazottakat „társadalmi lényeknek” vagy akár „autonóm lényeknek” tekinti, amelyek célja, hogy maximalizálják potenciáljukat, mozgósítsák proaktivitásukat és kreativitásukat. A TianwangIgyújtásTváltóA gyár mindig is ragaszkodott ehhez a rendszerhez. Akár munka, akár pihenés közben, a műhely környezete állandó marad. A műhelybe lépve az ember mindig felfrissülve érzi magát. Az ilyen környezetben végzett munka fizikai és szellemi jólétet biztosított.
Természetesen megfelelő időpontokban anyagi ösztönzőket is biztosítunk, hogy mindenkit motiváljunk. Minden héten versenyeket rendezünk a különböző műhelyek között. A mellékelt képeken néhány műhely tisztasága és a sorsolás során pénzjutalomban részesülő alkalmazottak láthatók. Az ilyen rendezvények serkentik a munkavállalók verseny- és részvételi érzését, elősegítik a csapatmunkát és javítják a munka hatékonyságát.
